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Tulpenfeld in Chaohu

2019-09-21 02:11 来源:快通网

  Tulpenfeld in Chaohu

    乱世【人屠】,果不其然!  关于白起天才的战略眼光和指挥能力,这里就不多说了,我们单说他给楚国造成的巨大伤害。国资委和全国总工会领导评价该管理法为科学、高效、实用的管理方法,在班组管理创新中独树一帜。

  同时,还存在同一位用户在不同网站之间数据被共享这一问题,许多用户遇到过在一个网站搜索或浏览的内容立刻被另一网站进行广告推荐的情况。正是通过这些细节,老师傅们将质量意识一代代传承。

    橙色预警期间,建议中小学幼儿园停止户外活动,请市民做好健康防护。本集还初步总结了军队改革组织实施的经验做法,体现这轮改革的缜密筹划、谋定后动,在无声中实现巨变,在行进间完成转身等特点。

  年会简介时间:2017年12月16日地点:北京人民日报社新媒体大楼学术报告厅(主会场)/新媒体大楼15层会议室(夜话)嘉宾主持人:杨 锐:中央电视台主持人李佳明:中央电视台主持人会议议程:08:3009:00会议注册09:0009:05开幕致辞胡锡进:环球时报社总编辑09:0510:25议题一 美国频频退群,世界怎么办?10:25-10:45环球网十周年展示与环球舆情调查中心大型舆情调查结果发布10:45-12:05 议题二 中国的战略机遇期还有多久?12:10-13:50午餐14:00-15:20 议题三 半岛会走向严重军事冲突吗?15:20-16:40 议题四 龙象之争,从概念走向现实?16:40-16:50茶歇16:50-18:10 议题五改革开放40年,留下什么启示?18:10-19:40晚餐20:00-21:50 夜话一预测2018年的世界20:00-21:50 夜话二预测2018年的中国原标题:  中新社首尔3月25日电(记者吴旭)一艘载有163人的客轮25日在韩国全罗南道新安郡附近海域发生触礁事故。

新华社发  中国空军作为战略性军种,近年来活动范围由陆地向远海远洋延伸,兵力运用从单一平台向构建体系发展。

    “这种联合战巡将切实有效地提升我军在南海方向的打赢能力。

  也可以互相看好对方亮出的武器,经过冷静的兵棋推演,预估各自损失,现在就开始谈。”  战巡南海的空军战机中,具备制空作战和对地、海面目标精确打击能力的苏-35战机不断亮剑。

  他说,自己准备用5年时间,好好做一批作品,也给自己和后人留下点有价值的东西。

  ”真实亲诚,合作共赢。  部长通道上,还迎来一位刚上任2个多小时的新部长科学技术部部长王志刚。

  与部分国家签署了共建"一带一路"合作备忘录,与一些毗邻国家签署了地区合作和边境合作的备忘录以及经贸合作中长期发展规划。

  因此,他向大家提出了一个不情之请:我期待和大家一起,营造良好氛围,充分展示我国文明进步的新成果,带动更多人关心关爱残疾人事业。

    他呼吁,全社会都能关心关爱残疾人,让他们勇敢面对生活挑战,融入社会更有尊严,精神生活更充实。站在新的起点上,中国愿与沿线国家一道,以共建"一带一路"为契机,平等协商,兼顾各方利益,反映各方诉求,携手推动更大范围、更高水平、更深层次的大开放、大交流、大融合。

  

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陈平 (北京市政协副主席,国家大剧院院长、党委书记)

陈平,男,汉族,1954年1月生,河北三河人,现任北京市政协副主席,国家大剧院院长、党委书记。

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    姓名
    陈平
    性别
    籍贯
    河北三河
    出生日期
    1954年1月
    毕业院校
    中央党校
    民族
    汉族
    学位
    工商管理硕士
    入党时间
    1986年4月
    参加工作时间
    1970年12月

    1人物简介

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    陈平陈平

    陈平,男,汉族,1954年1月生,河北三河人,1986年4月加入中国共产党,1970年12月参加工作,中央党校大学毕业(中央党校函授学院经济管理专业),工商管理硕士,高级政工师,国家大剧院院长,北京市政协副主席。

    2领导职务

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    北京市政协副主席,国家大剧院院长、党委书记。

    3个人履历

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    1968.01-1970.12北京天安门中学学生。

    1970.12-1979.03北京市建筑五金标准件批发部工人。

    1979.03-1984.10北京市东城区文化馆干部,音乐组组长。

    1984.10-1985.09北京市东城区文化馆副馆长。

    1985.09-1987.12北京市东城区文化馆馆长。

    1987.12-1991.11北京市东城区文化文物局副局长兼文化馆馆长(1984.09-1988.07东城区职工业余大学党政干部管理专业在职大专学习)。

    1991.11-1994.02北京市东城区文化文物局局长。

    1994.02-1995.08北京市东城区副区长兼区文化文物局局长。

    1995.08-1997.08北京市东城区副区长兼区文化文物局局长、区体改委主任(1995.04-1997.03中国社会科学院研究生院经济法专业在职学习)。

    1997.08-1997.12北京市东城区副区长兼区体改委主任(1995.08-1997.12中央党校函授班经济管理专业在职大学学习)。

    1997.12-1998.04北京市东城区副区长。

    1998.04-1999.01北京市东城区副区长兼北京市王府井地区建设管理办公室党组副书记、常务副主任。

    1999.01-2000.08北京市东城区委常委、副区长兼北京市王府井地区建设管理办公室党组副书记、常务副主任。

    2000.08-2000.10北京市东城区委副书记、代区长兼王府井地区建设管理办公室党组副书记、常务副主任。

    2000.10-2001.01北京市东城区委副书记、代区长兼王府井地区建设管理办公室党组副书记,主任。

    2001.01-2003.01北京市东城区委副书记、区长。

    2003.01-2007.1北京市东城区委书记(2002.11-2005.08长江商学院工商管理专业在职学习,获工商管理硕士学位)。

    2007.01-2007.02北京市政协副主席、东城区委书记。

    2007.02-北京市政协副主席。

    4人物专访

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    2019-09-21,是国家大剧院五周岁的生日。在这五年里,国家大剧院每年都要进行近一千场次的演出和近一千场次的艺术普及教育活动;这五年里,有14.8万的艺术家在国家大剧院的舞台上展现艺术才华;这五年中,有800多万的观众,走进国家大剧院欣赏艺术、接触艺术,去接受艺术普及教育

    国家大剧院成为世界表演艺术领域的一极

    在过去的五年里,国家大剧院创立了一系列新的运营、经营理念,形成了一套既符合中国国情,又可持续发展的一个运营模式。培养了一支年轻化的,高学历的,专业技术很强的,有奉献精神的,非常热情的一批专业人才队伍。

    国家大剧院在坚持社会效益第一的情况下,取得了社会效益和经济效益的双丰收。国家大剧院这五年面向观众,面向市场,面向世界,已经成为广大人民群众生活中的一个重要的文化组成部分。与此同时,国家大剧院塑造了一个非常响亮的品牌——CHNCPA,现在全世界的表演艺术家到国家大剧院来演出,已经成为一个新的潮流。中国国家大剧院已经在世界表演艺术领域中继欧美之后,成为重要的一极。

    陈平介绍说,国家大剧院在人民性、艺术性、国际性宗旨的体现上,得到了充分的发挥,以上几个方面高度概括了国家大剧院的发展取得的成就。

    大剧院是现代化程度最高的国家表演艺术中心

    对于国家大剧院这样一个重要的文化地标而言,最初的顶层设计是极为重要的,那么国家大剧院的定位是怎样的,国家大剧院是一个什么样的机构?对此问题,我们专访了国家大剧院院长陈平。

    在陈平看来,国家大剧院归根结底首先是一个艺术机构,艺术的创作生产、艺术的传播普及、艺术的经营管理,这三个方面是国家大剧院作为艺术机构最基本的责任。

    对比其他艺术中心和国外的歌剧院,有些是生产歌剧,很少经营演出;有些是经营演出,很少生产剧目。而国家大剧院既有节目的经营,同时还自制剧目,平均每年新制作剧目在6-8部,对比其他任何剧院来说,这是非常少见的。从开幕至今,国家大剧院已经制作了28部剧目,其中歌剧有21部,还有京剧、话剧,其中《简爱》、《王府井》、《风雪夜归人》3部话剧的上座率都在90%以上。

    陈平介绍说,国家大剧院除了是艺术机构之外,还是公益性机构,国家大剧院是面向二十一世纪兴建的大型文化设施,目的除了将众多的艺术家集合在一起之外,同时为广大人民群众提供丰富健康的各式文化产品、文化生活,为广大的人民服务,为社会主义发展服务。

    国家大剧院作为国家表演艺术中心和最高殿堂,这样的定位使它成为国家的一个名片。就全球而言,国家大剧院是全世界规模最大的、现代化程度最高的、艺术生产非常活跃的国家表演艺术中心。国家大剧院建筑面积217500平方米,仅仅化妆间就有90间。内部舞台全部是自动化控制,各方面的设施都是非常先进的。从全世界来的所有的院团、及指挥大师都众口一词:“中国国家大剧院现代化程度是最高的”。

    从目前取得的成绩来看,国家大剧院的未来发展也显得潜力十足。陈平说:“我们希望在节目的质量上继续保持高的水平,在艺术的生产上要保持旺盛的活力。”未来,国家大剧院希望能有更多的艺术家到这里来展示才华,希望能有更多的观众走进国家大剧院,来欣赏艺术、来接触艺术、来感受艺术的魅力。

    发展艺术更要培养观众

    在国家大剧院运行的过程中,陈平深刻地认识到,观众就是水,剧院和艺术家是鱼,在艺术的发展过程中,如果不注意对观众的培养,艺术的发展也会受到制约的。国家大剧院从一开始确定要办植根于广大人民群众之中的剧院,于是大剧院提出了“让更多的人走进大剧院,了解大剧院,享用大剧院”,保障广大人民群众文化权益的落实是大剧院的责任。

    为了加大传播和推广的力度,国家大剧院与CNTV(中国网络电视台)合作推出了免费点播古典音乐频道,高质量的节目和方便快捷的观看方式吸引了大量的网友和青少年观众的收看。

    同时,国家大剧院也在发展过程中尝试着走出去,展示中国,融入世界。过去几年,《图兰朵》、《赤壁》不断到韩国、日本、德国等国家演出。             

    在谈到走出去的战略时,陈平表示,艺术是无国界的,每个国家都有自己很优秀的艺术,中国要做文化强国,是要靠具体的方法去实施。不仅是在方向上、战略上去研究,更重要的还要在渠道上、在方法上、在细节上去研究,这样才能很好地实现走出去战略。

    寻求社会和经济效益最佳结合点

    在国家大剧院建设之初,人们担心它会没有足够的节目,没有足够的观众。五年过去了,国家大剧院举办了3914场商业演出,接待了500余万人次的观众,以高水准,高质量的演出,赢得了广大观众的喜爱。陈平认为,除了实施正确的发展战略之外,更重要的一点是坚持了正确的宗旨,就是人民性、艺术性、国际性。人民性的宗旨,不仅是打造一个艺术殿堂,更重要的是要打造人民大众心目中的艺术殿堂,要为广大人民群众服务;艺术性就是要坚持艺术的高标准;国际性就是要用全球化的视野来考量国家大剧院。

    在这三个宗旨的指导下,国家大剧院也坚持了六个核心经营理念。

    第一,坚持人民性、艺术性、国际性三个宗旨。

    第二,节目艺术的考量上,坚持高品位、高水准的高雅艺术和优秀的民族艺术。

    第三,在发展的动力上我们创新,鼓励创新。国家大剧院的员工心中都有创新意识,这使得国家大剧院在五年的发展中受益匪浅。

    第四,崇尚“艺术改变生活”的核心价值理念。在核心价值理念指导下,国家大剧院开展大量的艺术普及教育活动,推行低票价,想方设法地让观众走进来,享受文化改革的成果。

    第五,坚持用艺术和市场的双重眼光来衡量所经营项目,找到了社会效益和经济效益的结合点。

    第六,在跟所有的艺术家、艺术机构交往过程中,坚持诚信、双赢、持久的原则,不看单一场次的得失,而是把握长久的合作关系。于是十四万多艺术家,几乎全世界优秀的交响乐团、芭蕾舞团,优秀的指挥大师,全都来到国家大剧院登台演出。

    实施三大战略 只做艺术不涉足娱乐

    在三项宗旨和六个核心经营理念指导下,国家大剧院在运营实践中着重实施品牌战略,利用有独特的文化差异,主要经营音乐、舞蹈、戏剧、歌剧、戏曲五大艺术板块。作为差异化经营,只做艺术表演,不涉足娱乐演出。在陈平看来,娱乐是靠市场来培育的,艺术是靠政府来扶植,所以国家大剧院只做艺术不搞娱乐。于是在五年中,借助国家大剧院艺术生产非常活跃的特征,每天都有大体量、高水准的演出登上舞台,开展了大量的艺术普及和教育,成为艺术普及教育的引领者,形成很多优秀品牌。

    国家大剧院作为一个既经营节目,又开展艺术生产的剧院,一直保持高品位、高水准的艺术水平,坚持走精品路线。制作的艺术作品不为评奖、不为赚钱,目的是为艺术、为时代、为人民创作精品,不追求前卫,追求经典。在精品路线上坚持艺术和市场的规律,尊重艺术的规律也尊重市场的规律。使艺术既叫好、又叫座,并保持持久活力。

    国家大剧院在制作精品的过程中关注整合艺术资源,把全世界的艺术家都纳入在大剧院的视野之内。有一句话陈平经常说:“艺术家是生产创作的主体,要充分发挥艺术家在艺术生产中的想象力、创造力。国家大剧院正在发挥其在艺术生产中的鉴赏力、把控能力、策划能力和整合能力。”

    树立“大剧院制作”的金字招牌

    国家大剧院在五年的发展历程中,制作了歌剧京剧话剧舞剧等表演形式的剧目29部,其中原创11部,在业内竖起了大剧院制作这样一个金牌招牌。但如此强大的原创能力的培养过程并不容易。

    最初,国家大剧院在生产剧目以前以经营节目为主,出于对于艺术的苛刻要求,从创作剧目之初采用联合的方式,邀请外国剧目演出,少量的参与到剧目的演出和创作。随着创作经验的增加,国家大剧院开始成立自己的专业制作团队,这些团队集合了中国最好的导演、最好的编剧,从一开始的模仿和学习,到后来的独立制作直至取代外国团体,国家大剧院的团队生产能力逐渐显现,联合战略到替代战略的改变也取得成功,这为今后的国家大剧院的可持续发展留下了充足的空间。

    通过大剧院让世界更好认识中国

    从建设之初,国家大剧院就以全球化的视野来规划发展。目前国家大剧院已经跟全世界175个艺术机构,110个驻华使馆建立了艺术交流关系,大剧院已经成为颇具知名度的艺术交流机构。一个礼拜前,祖宾·梅塔(Zubin Mehta)带领以色列爱乐乐团到北京开新年音乐会,他在吃饭时和陈平说:“你们大剧院在世界的名声很大,全世界都在谈论CHNCPA。”

    国际大剧院在不断的国际交流中展示中国、融入世界,同时也不断的提升在全球的艺术资源整合能力。国家大剧院已经建立了17个各个专业的运营系统,有效支撑大剧院的运营。五年来共派出一百多个小组到世界各个歌剧院学习,同时也把很多海外的艺术家和专业人才招聘回来。各种语言、专业的人才在这里荟萃、聚集,形成了强大的人才的支撑。从一定程度上来说,正是因为人才战略的实施,造就了国家大剧院的迅速发展。

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      自1988年以来,来自国内外的众多地质、洞穴专家,对双河洞进行了十九次科学考察。

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    • 更新时间:2019-09-21
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